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马云:最好的老师是对手,3000字长文深度剖析咋利用对手强大自己

   发布日期:2021-08-28 来源:华优网   查看人数:2

刚过去的世锦赛特别引人瞩目。但是, 原因并非是竞技场上迸发的荷尔蒙,也不是瞬间血管膨胀的呐喊声,更不是一决胜负时紧张到窒息的气氛,而是因为孙杨遭到了澳大利亚队员霍顿的抵制。

对手,其实是和我们一起成长的人

在全世界的聚焦下,霍顿公然拒绝上领奖台和孙杨合影,甚至带动整个澳大利亚游泳队集体”抗议”孙杨。

其实,这不是霍顿第一次这么干了。在2016年里约奥运会上,孙杨仅以微弱的差距输给了冠军霍顿。

赛后,孙杨主动和霍顿打招呼,却遭到霍顿的有意忽视,还被霍顿无端扣上了”药物骗子”的帽子。

殊不知,只要是能参加奥运会的运动员,都是必须经过奥运会组委会层层核查,合格后才获得的资格,并非是个人意志可以控制的。

更何况,差点使孙杨无缘奖牌的”兴奋剂风波”已经真相大白,国际泳联已经向全世界做了澄清,给出了”无过错”的裁决。

真正的对手就好像拔河比赛,势均力敌

所以说,霍顿的举动完全就是发泄情绪。

其实,两个人一开始的时候,画风并非如此。2015年的喀山世锦赛上,俩人初次相遇,霍顿高兴地说:

“有这么强大的一个对手让人挺兴奋的。我之前没跟孙杨比赛过,到时和他同场肯定会尽我所能。他是游出最好成绩的人,我想这能把我也带得更快些。

因为有对手,我们才会拼搏;因为有对手,我们才会走向成功。

然而,仅仅过了4年,霍顿的态度就180°大翻转,究其原因:孙杨是他夺金路上死活越不过去的障碍。

一直顶着”澳大利亚天才游泳选手”光环的霍顿出道以来所向披靡,却在孙杨这里一直载跟头。

一直翻不了身的霍顿,着急上火,就开始在抹黑孙杨的路上越走越远。

霍顿的目的很明确,在面对采访时他就曾自曝说,自己这样做的目的就是为了干扰孙杨的心智,为的就是影响孙杨的比赛成绩。

无敌也是一种寂寞

是傻?还是蠢?

没有对手,就等于没有了目标,也就会失去前进的动力。

人生最怕的,不是没有朋友,而是没有旗鼓相当的对手

对手,一直存在我们每个人的职场中,就像挥之不去的阴霾和半夜让人从床上蹦起的噩梦,总让人感觉喘不过气来和压抑。

所以,有的人就会像霍顿对孙杨那样,把对手当成敌人,欲除之而后快,千方百计要将对手置于死地。

然而,睿智的人则欣喜对手的强大,认为对手是迫使自己快速成长的最强动力。

我们可以赢不了但是不能输不起

2011年,陈庆炎当选新加坡总统时,他在演说中说到,他能够走到今天,获得这样的成绩,要感谢所有支持他的人,也更要感谢其他三位候选人。因为有他们的竞争,才给有如此充满活力的选举,同时也给了新加坡人一个选择的机会。

真正的强者感谢竞争,因为竞争让他们磨炼意志,提升技能。康熙大帝在位61年,是中国历史上最强悍的皇帝之一。

在《康熙王朝》中,他在”千叟宴”上敬了三碗酒:

第一碗敬孝庄太皇太后,感谢她力排众难,辅佐他一统江山。

第二碗敬众大臣和天下万民,感谢他们齐心协力辅佐朝廷,才使得国家昌盛,天下太平。

而到了敬第三杯酒时,康熙则说这碗酒敬自己的死敌,鳌拜,吴三桂还有朱三太子。

那些赢了的人心中都有一个感谢的目标就是对手

认为是他们造就了自己,是他们逼着自己立下了丰功伟业。康熙既恨他们,更敬他们。甚至期盼他们来生再世再与自己为敌。

马云曾经说过:

最好的老师是对手。

真正的强者感谢对手,只有对手的存在,才能鞭策自己不断学习成长。

如何利用竞争对手强大自己

对手能够让我们时刻保持清醒状态,也能让我们必须做好每一个决定,更能让我们准确定位自己,审视自己的实力。

职场上的每一个人,哪个不是想能全心全意,不受干扰地专注于自己的提升上,但是,竞争是不可避免的。

我们想要偷偷查看对手的进度,希望能够发现他们是不是有了新计划,或者对方的一点风吹草动都会让我们倍感紧张,生怕被他们发现了自己的破绽,当然,相对应的是,我们也会从对手那里学到自己不曾有过的经验。

那么,我们应该如何面对对手呢?

利用对手强大自己

01:敌戒定律让我们时刻保持精力旺盛

敌戒定律是指对于我们来讲,对手最好一个都没有,自己独占鳌头。但是现实是,只有对手才能让我们不断的找出自己身上的不足,不断修炼自己,努力超过对手,直到比敌手更强。如果没有了对手,我们原本紧绷的神经立刻松懈,反而会遭到失败。

比如,在统一六国之前,秦国是七国中最弱的一个,还差点被灭国。秦孝公即位以后,决心改变现状,对抗六国。于是,秦启用商鞅,进行一系列的变法。

在与六国的对抗中,秦国完成了从青铜到王者的蜕变,最后统一六国,成为秦帝国。

然而,当打败六国后,秦国却因为没有敌人而松懈下来,不再富国强民转而走上衰败之路,弄得民不聊生,仅仅十四年迅速分崩离析,落得灭国的命运。

所以,对手的存在虽然让我们感觉到前进的艰难,但是,也只有对手的存在,我们不会自满,不至于得意忘形。

和对手一起成长

人这一生,最怕的,并不是没有把酒言欢的知己朋友,而是没有旗鼓相当的强劲对手。

02:运用不对称竞争策略,以及之长,攻其之短

什么是不对称竞争?

指的是,通过发现与对手之间的差异,找到彼此竞争不对等的地方,迫使对手没办法和你竞争。

职场中,同行很多,大家掌握的技能也差不多,很快就会变成彼此的对手。况且,现代技术和越来越发达的联系手段,也使得彼此之间的技能差距变得越来越小。

所以,我们要了解自己的特长和短板,也更要了解他人的优点和劣势。然后,利用自己的一切相对优势,把事情做透,就能成功。

比如,润通集团,做的是汽摩配件和通用机械,可以说是个传统的企业,早年与日本企业竞争时, 在技术和能力上直接被对方碾压,可是,现在这个企业,不但没有垮掉,反而成了几十个亿的大企业,他们是怎么做到的呢?

对待对手的态度,决定着你的高度

润通集团在分析日本企业时发现,对方对客户的态度十分傲慢,客户提出的意见,他们从不接受,于是,润通迅速提出以客户为中心的战略,并做到极致。

华夏基石首席战略专家夏惊鸣曾说过,

当你做到了99.99%的人都做不到的事情,即使没有增量机会,也没有战略性创新,你也能形成自己的竞争力。

03:用进化思维,不断改善目标方向,找到发展机会

没有对手,我们在成长的路上就难以找到方向感和目标。只有在和对手长期激烈的竞争中,我们才能不断发现彼此的差距。

而对手主要作用就是,告诫我们,要做的不是模糊不定的”更好”的目标,而是具体详实的”比对手好”。

比如,波音和空客两家公司,在不断的互相竞争中,彼此的差距越来越小,也越来越难以区分彼此。甚至不少人乘坐飞机时,都分不清哪个是波音,哪个是空客。

然而,已经停产的图-154的飞机,却让乘客的体验极差。

座椅,又小又硬,很不舒服,走道狭窄,还有发动机噪声大等等缺陷。

强大自己是不断雕琢自己的过程,也是学习对手的过程

就是因为图-154当初生产的时候,在前苏联俄罗斯境内没有任何竞争压力,也就不会去挖空心思满足消费者的需求,更不会想着如何不断优化和改善自己。

所以,我们既要紧紧盯住身边的竞争对手,才能不断获得改良和进步,又要学会使用进化思维,去找机会,只有竞争对手留出了一个缝隙,我们才有机会茁壮成长。

面对对手,我们虽然彼此钳制,恨不得争个你死我活,然而,到最后,会发现,终使我们强大的,是对手。而懂得尊重对手,也是在尊重自己,因为我们彼此成全。

 
 
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